Weerbaarheid Training Bouw & Industrie | Unbreakable Academy

Weerbaarheid in de bouw & industrie

Bouwen aan leiders, niet alleen aan projecten

In de bouw en industrie is het verschil tussen succes en falen vaak een kwestie van leiderschap. Projecten zijn complex, teams zijn divers en de druk is hoog. Ongeveer 34% van de werkgevers in Nederland geeft aan dat werkdruk één van de belangrijkste arbeidsrisico’s is, en in de bouw en industrie is dit extra voelbaar. De vraag is niet alleen of je de juiste waarden en gedragsprincipes op papier hebt staan, maar of ze ook echt worden doorleefd op de werkvloer.

Bij Unbreakable Academy helpen we organisaties in de bouw en industrie om de kloof te dichten tussen gewenst en getoond gedrag. We creëren leiders die niet alleen weten wat er van hen verwacht wordt, maar die dit ook zichtbaar maken in hun dagelijkse aansturing.

De uitdaging: van beleid naar gedrag

Croonwolter&dros, een toonaangevende speler in de installatietechniek, stond voor een fundamentele vraag: hoe zorgen we dat onze manier van samenwerken en leidinggeven echt doorleefd wordt, en niet alleen op papier staat?

Het management wilde een helder beeld van het gewenste gedrag binnen de organisatie én tegelijkertijd inzicht in het daadwerkelijk getoonde gedrag. Het verschil tussen deze twee bepaalt immers het succes van leiderschap, samenwerking en uiteindelijk de prestaties van de organisatie.

De kernuitdagingen waren:

  • Gebrek aan consistentie: leiders op landelijk en regionaal niveau handelden niet altijd vanuit dezelfde gedragsprincipes, wat leidde tot verwarring en inconsistentie in de organisatie.
  • Onduidelijkheid over verwachtingen: managers wisten niet altijd concreet welk gedrag van hen verwacht werd en hoe zij dit zichtbaar moesten maken in de praktijk.
  • Cultuurverschil: er was een kloof tussen de gewenste waarden en de dagelijkse realiteit op de werkvloer. Wat op papier stond, werd niet altijd doorleefd.

onze aanpak: het gedragskompas

Voor Croonwolter&dros hebben we een intensief traject ontwikkeld dat begon bij het landelijk managementteam en vervolgens werd uitgerold naar alle regionale managementteams. De kern van de aanpak was het ontwikkelen van een gedragskompas: een helder instrument dat richting geeft en concreet maakt wat leiderschap binnen de organisatie betekent.

De kern van het traject:

In deze eerste fase hebben we samen met het landelijk MT het gewenste gedrag scherp gedefinieerd. Wat willen we zien in de manier waarop we besluiten nemen, communiceren en sturen? Vervolgens hebben we het huidige, getoonde gedrag in kaart gebracht: wat doen we écht in de praktijk? Door het verschil te bespreken en te benoemen, ontstond er een gedeeld en eerlijk beeld van waar de organisatie stond. Dit vormde de basis voor het gedragskompas: een concreet instrument dat richting geeft aan de dagelijkse rol van elke manager.

De aanpak van de tweedaagse werd vervolgens doorgezet naar de organisatie, zodat dezelfde principes en gedragingen door de hele organisatie werden doorleefd. Door dit op alle niveaus te doen, ontstond er een consistente leiderschapscultuur waarin iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt.

Download hier de volledige businesscase

resultaten: eenduidig leiderschap door de hele organisatie

De impact van het traject was direct voelbaar op meerdere niveaus binnen Croonwolter&dros.

Het management staat nu achter een duidelijke set gedragsprincipes die concreet en herkenbaar zijn. Dit creëert een fundament voor alle beslissingen en acties.

Van landelijk niveau tot regio is er nu consistentie in hoe er wordt geleid en samengewerkt. Dit vermindert verwarring en verhoogt de effectiviteit.

Managers weten nu concreet wat er van hen verwacht wordt. Het gedragskompas biedt houvast in de dagelijkse aansturing en maakt abstract beleid tastbaar.

Er is nu een helder pad om gewenst gedrag stap voor stap zichtbaar te maken in de dagelijkse aansturing. Dit maakt continue verbetering mogelijk.

Wat Bert Konstapel, HR Manager van Croonwolter&dros, zegt:

“Samen met Unbreakable Academy hebben wij een cultuurprogramma opgestart binnen onze Divisie. Wij zijn gestart met het MT om het ‘gewenste gedrag’ (kernwaarden/principes) te toetsen op het ‘getoonde gedrag’, als de omstandigheden uitdagender worden. UA is als geen ander in staat om – in een (sociaal) veilige omgeving – de omstandigheden zo neer te zetten om dit naar voren te krijgen en hierop direct te reflecteren. Je krijgt hierdoor inzage in wat goed gaat, maar vooral ook in de ontwikkelpunten en hoe je dit concreet kunt aanpakken. Een waardevolle les, die wij al onze leidinggevenden gunnen om onder begeleiding van UA, als individu en team te groeien en daarmee onze cultuur nog beter te kunnen borgen.”

veelgestelde vragen

We werken met een unieke aanpak waarbij we het gewenste en getoonde gedrag direct zichtbaar maken in realistische scenario’s. Door te reflecteren op wat er gebeurt onder druk, ontstaat er een diep inzicht dat direct vertaalbaar is naar de praktijk. Het gedragskompas biedt vervolgens concreet houvast voor de dagelijkse aansturing.

Juist dan is dit traject waardevol. Door op elk niveau dezelfde principes en gedragingen te trainen, creëer je een consistente cultuur die alle locaties verbindt. Dit versterkt de samenwerking en maakt de organisatie als geheel sterker.

De duur is maatwerk en hangt af van de grootte van de organisatie en de gewenste diepgang. Voor Croonwolter&dros hebben we gestart met een tweedaagse voor het landelijk MT, gevolgd door elf regionale trainingen. Dit kan worden aangepast aan de specifieke situatie van uw organisatie.

Klaar om leiderschap doorleefd te maken?

Stop met beleid dat alleen op papier staat. Begin met het bouwen aan een cultuur waarin leiderschap en samenwerking echt worden doorleefd. Ontdek hoe Unbreakable Academy uw organisatie kan versterken. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Ook interessant

Weerbaarheid in het onderwijs

Weerbaarheid in finance & Verzekeringen

Google Reviews
Scroll up